Todo lo que necesitas saber antes de iniciar un negocio
Trata de: Negocios

Si alguien sabe acerca de los retos de dirigir su propio negocio, es Robin Wilson. En el 2008 hizo una mina de un millón, Wilson es el director ejecutivo de Robin Wilson Home, una empresa de diseño ecológico y en este artículo nos cuenta todos sus secretos para ser un empresario de éxito.

Robin Wilson, ha realizado proyectos para la oficina del presidente Bill Clinton, la Casa Blanca, la oficina de becarios, y los mejores hoteles internacionales. Este otoño, está lanzando una línea de ropa de cama hipoalergénica hecha de algodón y poliéster reciclado, también va a introducir ocho conjuntos de ropa de moda hecha en 1oo por cien algodón, junto con una línea de mantas, toallas y cortinas de baño en blanco.

A pesar de que ha estado inmersa en el mundo de los negocios desde que era una niña, creció en Austin, Texas, no estaba preparado para los obstáculos de su propio negocio.

La única cosa que nadie le puede enseñar son las dos R: riesgo y resistencia“, dice Wilson, quien fundó su compañía en el año 2000. “Si tu objetivo es convertirse en empresario, debe estar dispuesto a asumir el riesgo de la comodidad, de un sueldo normal y también debe ser una persona flexible, se debe mantenga firme con su visión de cara con la decepción de las cuestiones fiscales, la pérdida de oportunidades“.

Aquí les dejo una breve lista de cosas que ella desea compartir, todo lo que a ella le sirvió desde que empezó su negocio hasta la actualidad:

1. Aprenda a ser un CEO

Su rol es de embajador y a veces el jefe de la empresa, pero si usted tiene empleados, significa tener conocimientos para contratar gente correcta, no sólo la gente que le gusta o sus amigos, y saber despedirlos si no pueden lograr los objetivos que establezca para ellos.

2. establecer una estrategia

Defina sus objetivos para iniciar de un mes, trimestral y anual. Y siga el plan para alcanzar su visión. Recuerde siempre que una empresa sin visión cohesiva es como “tomar el coche y conducir por la mejore vía, pero no sabe a donde le lleva”.

3. Los gatos manada

Los empleados deben llevar su negocio adelante, no deben hacer perder el objetivo y si constituyen un obstáculo por sus objetivos individuales, se les debe advertir de una vez y recordar los objetivos de la empresa. Si no pueden hacer su trabajo o cumplir con sus objetivos como empleados, quémelos (sacarlo de tu empresa o su actitud se propagara como un virus).

4. Encuentra un buen contador (El mejor)

Es importante qué contrates a alguien para asegurarte que tu empresa está ganando lo suficiente para mantener su negocio centrado en sus objetivos. Usted debe (necesita) escribir todos los cheques, comprender los estados de ganancias y pérdidas y el flujo de caja, Pero también necesitas otro par de ojos para revisar y asesorar sobre donde está generando perdidas y mejorarlas.

5. Definir el crecimiento

Para algunas empresas, el “crecimiento” significa más ingresos, para algunas empresas nuevas esto se puede plasmar en obtener tráfico Web o la exposición de relaciones públicas. Sólo asegúrese de definirlo, porque si no lo hacemos, otros definen el “crecimiento” para su empresa y puede oponerse a sus objetivos. Las empresas nuevas deben centrarse en la construcción de una marca y de la exposición, además de los ingresos. Las empresas medianas deben centrarse exclusivamente en el crecimiento de los ingresos. Las empresas maduras deben centrarse en mantener su cuota de mercado y las innovaciones para más ingresos, deben garantizar la resistencia al compararse con los competidores.

6. Definir el éxito

Para algunas empresas, esto es únicamente para los ingresos. Para otros, se trata de servicio y reputación, relación con el cliente para mantenerlo, o el reconocimiento de su marca en una campaña de marketing. Conozca su definición de éxito.

7. Mantenga la mente abierta

Hay un montón de gente que salen del madero familiar, viejos amigos o asesores que quieren que usted construya la marca de su empresa. Escucha, tomar las “mejores prácticas” de cada uno, dar las gracias … y seguir adelante. Siempre hay que escuchar a tu voz interior y mantenerse enfocado en la visión final. Asegúrese de que todos los consejos que usted toma está centrado en “soñar en grande” y seguir el consejo que le guía en esa dirección.

8. Limite su deuda

“Mientras yo estaba construyendo mi empresa, todo el mundo utilizan la palabra apalancamiento, lo que significa esencialmente crear su empresa sobre la deuda / crédito y luego el dinero llegará,” Robin recuerda. “Crea tu propia compañía de la manera mas antigua … los amigos y los inversionistas de la familia, los ingresos, flujo de caja positivo y deuda limitada. Con eso podrá dormir mejor por la noche”.

9. Limite su miedo al fracaso

Centrarse en el sueño, es lo mejor que puede hacer, porque los sueños se hicieron para cumplirse. “Recomiendo a todos los empresarios leer el libro, El Dador de Sueños (The Dream Giver), por Bruce Wilkinson, que cuenta el viaje de una persona con un gran sueño y un montón de barreras.

Miguel Ángel lo expresó así: “El gran peligro para la mayoría de nosotros está en no establecer nuestro objetivo demasiado alto y no cumplir, pero.. establecer nuestro objetivo demasiado bajo y lograr nuestra marca, podría ser bueno pero tenga mucho cuidado con eso”

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